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李永江主席带领督察组到建工集团督查10个方面专项治理工作
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  2017年09月11日   点击数:1216   来源:纪委   撰稿人:纪委

    9月7日上午,省国资委第一督查组副组长、第二监事会主席李永江带领省国资委督察组到安徽建工集团公司开展企业管控等10个方面专项治理督查工作。集团公司党委书记、董事长赵时运、党委副书记牛曙东、纪委书记宋志华、副总工程师吴红星及党委工作部、纪检监察室、财务部、信息管理部、招标中心等相关部门负责人参加了汇报会。

    赵时运在汇报时强调,自2011年重组以来,安徽建工集团通过开展资金集中、招标集采、信息化建设,连续开展基础管理年、巩固年及提升年系列活动,组织内部巡察整改全覆盖,鼓励自营、控制联营、杜绝个营,不断强化企业管控、规范运营,有力促进了集团公司转型升级、健康发展。今年,集团公司整体上市后,结合省国资委党委开展的10个专项治理工作,集团公司认真组织开展了10大廉洁风险防控工作,强化了党的建设,促进了企业发展,营造了更加良好的政治生态,集团公司主要经济指标超过预期,发展质量明显提升,三大主业发展蓄势待发,专项治理和风险防控取得了显著成效。宋志华代表集团公司党委向督查组汇报了10个专项治理工作开展情况。吴红星、陈传文分别就信息化建设和招标集采工作情况做了专项汇报。

    督查组听取了汇报、查看了资料,深入到集团所属安徽路港、安建建材、安徽三建等单位进行了座谈,就10个专项治理工作进行了调研指导。李永江主席指出,安徽建工集团作为完全竞争类企业,近几年强化开拓产业链上下游业务,开辟建筑产业化、PPP投资、轨道交通以及类金融等新业态,企业党的领导不断加强,生产经营和企业党建都取得了长足的发展。他强调,安徽建工集团认真贯彻落实省国资委党委的决策部署,落实“10个专项治理”和结合企业实际开展的“10大廉洁风险防控”工作,动作迅速,动员充分,部署有力,自查自纠认真,做到即知即改、边查边改,已取得了一定的效果。李永江最后要求安徽建工集团要紧密结合10个专项治理工作,从严从实解决突出问题,着力建立长效机制,进一步加强企业监管,促进企业健康优质发展。

 

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