根据气象部门预测,今年因厄尔尼诺现象强烈，我国降水总量可能偏多，特别在汛期，预计出现强台风、雷暴雨等恶劣气象的概率偏大，各流域发生重大或较重大的洪水、泥石流等灾害的可能性很大。为此，国家防总和水利水电建设管理部门要求各相关单位做好“防大汛、抗大灾”的准备。

小水电是安徽水利的第三主业，也是优质资产。历年，安徽水利高度重视白莲崖、流波、贡山恒远三单位的防汛度汛工作，今年更是按照集团公司的统一布署，于年初即组织动员所辖各小水电开发与运营单位，全面开展“2016防大汛、抗大灾”的各项准备工作。公司党委书记、总经理张晓林分别在公司安委会扩大会议和小水电季度工作总结等会议上就今年的防汛度汛工作做了明确指示，要求小水电各建设和运营单位，要充分做好“防大汛、抗大灾”的思想准备，并以实际行动将各项准备工作落到实处，要切实做好各项预案及其演练，做到主动防御。张晓林同时强调，各分管领导和机关职能管理部门要加强领导、督促和检查，确保今年的防汛度汛工作做到“组织周密、准备周到、落实周全”，确保实现安全度汛的工作目标。

为组织和部署好2016年度防汛度汛工作，白莲崖、流波、云南恒远三单位精心组织、细心落实：首先，各单位分别组织召开了2016年度防汛动员大会,传达相关会议和领导讲话的精神，促使全体人员首先从思想上高度认识到形势的严峻性。第二，成立了防汛组织机构，明确了分工，完善了工作机制。第三，分析了各自单位2016防汛度汛的重点和难点，制定了防汛度汛具体工作计划，编制了防汛度汛方案及其各项应急预案。最后，按计划积极落实汛前的设备设施（厂房机组、大坝、线路、通讯、道路等）的检查检修、备品配件等各类防汛物资的采购。

目前，各单位严格按照上报批准的防汛度汛方案开展工作。首先，今年创新的“领导班子成员每日值班并带队检查巡查的制度”得到切实落实。各单位每天定时向公司相关领导、资产运营部报告各单位的《度汛日巡查检查报告》。通过全面巡查和标准规范的现场记录，加强各类灾害和安全隐患排查，进行风险预判，报告消缺建议或措施等。其中，根据分管领导汪乐生同志的要求，各单位在每日巡查过程中，密切关注水情雨情，高度重视做好各类地质灾害和次生灾害的观察与预判，尤其是白莲崖厂房后高边坡、流波大坝及上坝道路、云南恒远设备设施区域内的泥石流灾害等。第二，各单位已完成汛前设备设施的检查检修和度汛物资器材的采购工作，为防汛度汛工作奠定了基础。第三，各单位积极开展了防汛度汛专项演练，为应对各类险情积累了处置经验。第四，财产保险也是今年管理创新重点，这是应对自然灾害损失的有效手段之一。资产运营部正在组织协调各单位开展招标议标工作，确保在六月底完成对主要发电资产办理包括地震、泥石流等自然险在内的财产保险。