3月10日上午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌赴建工总承包公司、建工投资公司调研，并主持召开座谈会。
在听取工作汇报后，杨善斌指出，建工总承包公司、建工投资公司作为集团本部直属单位，在集团发展中具有重要地位，要以高度的事业心、责任心，全力以赴抓好改革发展各项工作，推动企业发展行稳致远，为集团发展大局多作贡献。围绕建工总承包下一步工作，杨善斌强调，一要高杆定位，树立远大理想和目标，敢想敢为、善作善成，打造全国一流企业。二要落实集团“四大战略布局”，加快省内资源整合，重点拓展省外市场，优选海外市场，健全考核激励机制，全面拓展市场。三要强化项目管理，选优配强项目经理，强化物资材料、工程质量、招标投标、安全环保等重点环节的全过程管控，实现降本增效。四要妥善处理海外项目遗留问题，防范化解风险。五要加强人才培养和干部队伍建设，积极搭建干部成长、锻炼平台，为企业高质量发展提供有力人才支撑。就做好建工投资下一步工作，杨善斌强调，一要加强政策及行业发展趋势研究，全面提升投资、分析、论证、决策水平。二要加强投资项目管理，敢抓敢管、严格管理、顶真管理，提升管理水平。三要加快推进高速公路等投资项目建设，加强沟通协调，倒排工期计划，推动项目早日开工建设。四要全面提升投资运营质效，全力做好准备，抓好重点环节，确保集团首条投资的高速公路高质量通车运营。五要加强人才培养，健全人才交流机制，锻造高素质专业化管理团队。建工控股领导盛明宏，建工股份领导李有贵、胡六中、何洪春、刘强及有关单位和部门负责人参加调研。
