8月4日上午，建工安装组织召开8月份生产经营调度会。建工安装党委书记、董事长朱珍宏出席会议并讲话，党委委员、副总经理董双武主持会议。

会议听取了机关各部门、各分子公司月度工作汇报，梳理当前工作重难点，各分管领导对重点工作进行专项部署安排，党委副书记、总经理孙伟结合汇报及重点项目调研情况对下一步工作进行了部署和要求。

朱珍宏指出，要紧盯年度任务指标落实情况，强化定期调度分析，层层压实各级责任，确保圆满完成年度目标任务。

朱珍宏强调，一要大力开拓市场，精准研判行业形势与政策导向，抢抓政策机遇，深耕属地市场，统筹优势资源，加大重点项目对接力度。二要加速转型升级，坚持“投资+施工”双轮驱动，落实集团“四全战略”布局，做好资质升级和业绩培训，全面提升市场竞争力。三要精细项目管理，抓实项目成本主线，坚守质量安全红线，强化物资管控和招采管理，提升项目盈利水平。四要强化风险防控，落实集团“六个严禁”要求，狠抓债权清收和项目决算，坚持常态化“四不两直”监督检查，全面排查整治安全隐患与管理漏洞，有效防范化解各类风险。五要坚持党建引领，发挥“两个作用”，深化党建与生产经营深度融合，抓实人才队伍建设，为企业转型发展、创新发展、高质量发展提供坚实保障。

会议以现场+视频方式召开，建工安装领导班子成员、公司机关各部门负责人，所属各单位班子成员、项目经理及有关部门负责人参加会议。