7月15日，集团党委书记、董事长杨善斌带队深入S24杭合高速芜湖泰山路长江大桥项目开展汛期安全生产检查，并调研建工路港公司。他强调，要深入贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，全面落实中央及省委部署要求，坚持人民至上、生命至上，坚持关口前移、预防为先，层层压实责任，全面筑牢项目汛期安全防线，全力保障工程建设平稳有序推进。

杨善斌深入临水作业区域、主墩施工现场，重点检查水位监测预警、防汛物资储备、临建设施防护、应急值班值守等工作，细致了解项目汛期施工组织、风险管控举措，结合现场实际情况对项目防汛安全各项工作提出具体要求。

杨善斌指出，近期长江流域降雨集中、水情形势复杂多变，大桥临水作业风险交织，防汛保安全、保建设任务艰巨。泰山路长江大桥是集团布局芜湖区域的重大投资项目，必须坚持高标准建设、高效率推进、高质量交付，全力打造成标杆性工程。他强调，要严格落实集团各项管理制度，织密筑牢汛期安全生产防线；要抓实文明施工与生态保护，严把原材料进场关口，全面提升项目精细化管理水平；要主动对接属地政府及主管部门，统筹各方资源、强化协同联动，凝聚合力推进项目高质量建设。

随后，杨善斌主持召开调研座谈会，认真听取建工路港公司工作情况汇报，对企业转型发展成效予以充分肯定，并对下一步重点工作提出具体要求：一要强化对地市建投公司的管理。切实扛起管理主体责任，严格落实集团各项决策部署，统筹抓好三家代管单位全领域工作，充分发挥资源整合作用。二要全方位开拓市场。主动布局全国市场，抢抓全国统一大市场建设机遇，持续深耕芜湖属地市场，放大区域竞争优势，提升市场占有率。三要强化项目管理降本增效。持续推进项目精细化、规范化、透明化管理，强化现场督查与考核奖惩，向管理要效益，持续提升项目盈利水平。四要加强人才培养和干部队伍建设。强化一线培养锻炼，在项目建设、市场开拓、应急处置等实战场景中锤炼干部职工过硬本领。坚持重实干、重实绩的用人导向，大胆启用优秀年轻干部，锻造敢担当、善作为的高素质复合型干部人才队伍。五要强化属地意识。深度融入芜湖社会发展，扎根芜湖、融入芜湖、服务芜湖，打破传统施工思维，积极布局新兴业态，培育企业发展新增长点。六要加强党的建设和党风廉政建设。严格落实“支部建在项目上”工作部署，配齐配强项目廉洁监督员，推动党建与业务深度融合，充分发挥“两个作用”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

建工股份领导钱申春，集团相关单位和部门负责同志参加。