4月7日上午，安徽建工集团在安建大厦三楼报告厅召开高速公路项目调度会。建工控股党委委员、副总经理任杰，建工股份党委副书记、总经理钱申春出席会议并讲话。建工控股副总工程师陈晓员主持会议。

会议听取了建工投资关于集团在建及筹备高速公路项目整体建设情况的汇报，各参建单位及产业链相关企业围绕当前项目推进需协调事项逐一发言，进一步压实工作责任、凝聚攻坚合力，为二季度高速公路项目高效有序推进提供坚实保障。

会议强调，要持续深化集团分级协调调度机制，切实抓好落地执行。要聚焦项目建设关键环节，强化协同联动、精准施策发力，共同加快推动高速公路项目有序建设、提质增效。

会议要求，一是要全力攻坚施工进度。加快推进前期工作、科学细化施工计划、加大协调和调度力度、破解建设堵点难点，确保项目节点按期完成，为集团年度产值目标顺利完成提供坚实支撑。二是要严抓工程质量管控。牢固树立质量第一、标准先行理念，深入开展质量通病专项治理，强化全过程质量监管，积极推广经济适用、高效可靠的新技术新工艺，持续提升项目建设标准化、规范化水平，全力打造优质工程、标杆示范项目。三是要筑牢安全生产防线。压紧压实各方安全生产责任，强化项目现场安全管控和隐患排查，牢牢守住安全施工底线。四是要强化参建方协同管理。建工投资要切实履行统筹协调职责，牵头抓总、主动对接；各参建单位要主动担当、履职尽责，在进度衔接、质量管控、安全联动等方面密切配合、同向发力，凝聚起项目建设攻坚的强大合力。

集团有关部门、相关二级单位及项目公司负责同志在主会场参会，三级单位、各标段项目经理以视频形式参加会议。