1月8日下午，集团召开亏损项目审计整改及追责问责工作第三次调度会，控股党委委员、纪委书记、监察专员王良明出席会议并作讲话。控股副总经济师、审计部部长陈小群主持会议。

会议听取了10家所属单位关于重大亏损项目审计整改及追损追责工作的汇报，对已到整改验收期的6家单位进行现场指导审核调度。会议肯定了当前追损追责工作取得的成效，并就下一步追损追责工作提出了明确要求。

会议指出，抓好重大亏损项目审计整改既是落实集团党委决策部署，也是各单位高质量发展的需要。各单位必须深刻认识此项工作对于提升经济效益、优化管理效能、形成正确导向风气和锤炼高效协作团队的重要意义。

会议要求，一要强化责任意识，敢于动真碰硬。各单位主要负责人要带头扛起责任，下大力气，攻坚克难，坚决摒弃“老好人”思想，不推诿扯皮、不上交矛盾，确保追损追责工作按既定目标完成。二要强化宣传引导，营造从严监督氛围。各单位党委要深刻认识亏损项目整改工作的重要意义，强化宣传引导，把从严监督、严肃问责的要求，层层传导至集团上下，共同营造履职必严、失责必究的氛围，形成强烈震慑效应。三要常抓不懈，建立长效机制。要深刻把握集团监督问责一严到底的决心，常抓不懈，对违规违纪行为建立终身负责制，同步要完善正向激励机制，树牢鲜明导向，做到“堵后门、关侧门、开正门”，推动形成长效机制。四要加强项目管理，推动健康可持续发展。各单位要举一反三，将项目作为监督管理的重点，切实堵塞管理漏洞，做到自我修复、自我净化，着力提升项目管理的制度化、规范化水平，推动公司高质量发展。

集团有关部门负责同志，所属有关单位负责同志和职能部门负责同志参加会议。