12月1日上午，公司组织召开12月份月度例会暨项目调度推进会。公司党委副书记、总经理周世明主持会议并讲话。

        会议传达了集团相关工作部署要求，听取了部分机关部门、分（子）公司、项目部重点工作开展情况的汇报。会议强调，当前已进入全年工作的最后冲刺阶段，各单位、各部门要围绕年度目标任务，全面对标对表，梳理短板弱项，精准施策，全力攻坚，确保各项指标如期完成，为明年工作打下坚实基础。

        会议要求，一是要全面推进市场开拓。加强各层级、各方面统筹联动，压紧压实责任主体，把握重点投资、投标方向，充分发挥集团和公司品牌优势，优化经营体系，全力以赴拿项目、拓市场。二是要全周期加强项目管理。把安全管理作为“头等大事”，以“零容忍”确保“零发生”；全面提升质量管理，持续打造品质工程；持续加强成本管理，强化前期策划、过程管控，实现降本增效，提升盈利水平。三是要精准发力，推动公司转型发展。要结合“十五五”战略规划，找准方向、明确目标、细化举措、统筹谋划，推动转型发展破局起势。

        会议强调，学习好、宣传好、贯彻好党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务。全面准确阐释好、解读好全会精神，推动全会精神在公司上下入脑入心，切实把全会精神转化为推动改革发展的强大力量，努力在高质量发展上取得更大突破。

        会议还对审计整改、债权回收、完工决算等重点工作进行了部署安排。

        公司领导、机关各部门负责人、各分（子）公司主要负责同志及项目管理人员通过现场或视频方式参加会议。