11月21日上午，公司召开转型发展专题研讨会，公司党委副书记、副总经理、工会主席程亚徽主持会议，公司领导班子，机关各部门正副职、各项目负责人，市场部全体成员参加会议。

会上，与会人员围绕转型发展主题展开深入而充分的研讨。现场气氛热烈，思维碰撞激烈，大家结合各自领域的工作实践，系统性提出现有产业升级、新兴业务布局等多维度策略，就转型发展的必要性、紧迫性以及关键举措达成了广泛共识，一系列务实可行的思路举措，既直面当前业务推进中的堵点难点，又为公司转型发展提供了清晰的实施路径。

会议强调，转型是高质量发展的必由之路，要进一步强化危机意识和前瞻思维，主动突破传统路径依赖，紧密围绕集团战略布局，找准转型方向与突破口，扎实推进高质量发展。一是要坚持辩证统一观点，脚踏实地做好现有业务，筑牢转型发展基本盘；二是要坚持科学的工作方法。以创新的思维和扎实的态度推动业务模式革新，深化市场调研，优化组织架构，在学习和实践中找准新路，做到大胆假设、小心求证、敢于试错、快速调整；三是要坚持与地方优势产业相融合。结合主责主业，做好结合文章，推动与政府治理、属地产业相融合；四是要坚持强化激励保障。建立健全灵活高效的沟通体系，优化专项事业激励机制，优化人员组织模式，划小核算单元，让“听得见炮火的人”做决策，激发集体创造力和执行力。