11月21日至23日，建工路港公司成功举办2025年度中高层管理人员领导力提升研修班。公司党委书记、董事长钱叶琳出席开班式并作动员讲话。

开班式强调，一要认清形势、把握机遇，深刻认识培训的紧迫性。面对建筑行业从规模性扩张向高质量发展的深刻变革，要清醒认识宏观政策导向、行业生态转型和内部管理挑战三重压力，将此次培训作为应对市场竞争、提升核心竞争力的重要契机。二要聚焦关键、提升能力，确保学以致用见实效。要紧扣“把方向、观全局”“会管理、善创新”“防风险、守底线”三大重点，将学习成果转化为推动项目管理创新、成本控制优化、安全风险防控、队伍稳定建设的实际能力，真正掌握引领公司高质量发展的看家本领。三要端正态度、严守纪律，展现优良学风作风。积极参与课堂互动，在思想碰撞中启迪智慧，在互学互鉴中共同提高，充分展现国有企业领导干部应有的精神风貌和优良作风。

本次培训采用专题辅导形式进行，邀请了同济大学、复旦大学、上海市委党校以及建筑、传媒、咨询领域的专家学者，重点围绕“国企改革与管理创新效能提升”“坚持统筹发展和安全，防范化解重大安全风险”“建筑行业员工职场抗压与社会舆情管理”“施工企业安全管理EHS”“国企合规管理与廉洁纪律”“当前我国宏观经济形势与政策解读”“建筑业形势展望与管理者使命”等版块开展系统教学。

本次培训内容紧密围绕公司管理实际需求，师资雄厚、组织有序，有效推动了知识体系重构与管理视野开拓。学员们一致表示，将立足岗位推动学用转化，把培训成果切实运用于精益管理、成本管控、安全生产、合规经营等重点环节，以管理升级驱动质量变革，以能力提升赋能创新发展，为公司高质量发展注入持久动能。

公司领导班子、中层干部、年轻干部及项目经理代表共计80余人参加培训。