11月20日上午，安徽建工池州建投组织召开了11月份区域市场经营会。池州建投党委书记、董事长王秋华，池州建投党委副书记、总经理刘新迎出席会议并讲话。

会上，池州区域各成员单位汇报了11月份区域内跟踪项目情况、进展情况、存在的问题以及下一步工作计划，针对重点跟踪项目进行了专题分析讨论。

会议要求，一是前瞻布局传统项目，筑牢市场根基。各成员单位主动对接业主与主管部门、建立常态化沟通；提前介入、抢占先机、稳固传统项目关键份额。二是拓展新兴领域业务，驱动集团转型。各成员单位需打破单一思维，围绕集团全产业链布局，深化设计、检测、商贸物流等板块协同；主动探索新兴领域、新业态、新方向，挖掘产业链潜在协同价值。三是深化内部协同协作，凝聚发展合力。以“集团整体利益最大化”为导向，提升整体竞争力，针对重点项目建立协作机制，实现信息共享、资源互补，合力提高中标率。四是规划2026年重点项目，夯实长远基础。各成员单位需主动对接发改委、地方政府等部门，梳理区域重点项目清单、建立动态台账，集中资源突破，为全年任务奠定基础。

池州建投相关部门负责人、池州区域各成员单位负责人参加会议。