聂猛在开班仪式上强调，当前正值“十四五”收官和“十五五”谋划的关键时期，开展此次培训既是落实集团人才强企战略的重要举措，也是推动公司转型发展、高质量发展的迫切需要。一是要统一思想认识，锚定发展目标导向，把思想和行动与集团党委保持高度一致，坚定发展信心，强化责任担当，全力以赴冲刺年度目标任务。二是要审视发展现状，找准攻坚发力方向，准确把握市场和行业的形势变化，积极探索符合公司实际的高质量发展实践路径。三是要做好学用转化，确保培训取得实效，以“空杯心态”汲取新知，以“攻坚姿态”破解难题，将学习成果切实转化为推动工作的具体举措和实际成效。

本次培训紧扣行业发展趋势与公司转型方向，构建起“理论+实践+案例”三位一体的课程体系。培训特邀国内酒店业资深专家授课，内容涵盖数字化转型路径规划、服务品质标准化建设、全链条成本精细管控及品牌差异化运营四大核心模块。培训创新采用“案例复盘+情景模拟+沙盘推演”教学模式，通过拆解行业标杆案例、模拟突发事件处置、分组开展经营决策演练，推动学员从“被动听课”向“主动实战”"转变。培训期间，还对集团有关制度进行全面宣贯。