10月31日至11月4日，公司党委书记、董事长张俊先后赴宿徐城镇一体化项目、银通建材科技园项目、安徽建工科研试验基地项目等房建项目调研指导工作。

（宿徐城镇一体化项目）

（银通建材科技园项目）

（安徽建工科研试验基地项目）

张俊实地察看了各项目施工现场，现场听取了项目负责人关于重点工作推进、施工进度安排、安全生产措施落实和工程质量管控等方面的情况汇报。

张俊肯定了各项目工作，强调房建项目作为公司传统主业强项，必须做优做强、提品提质，就进一步做好下一步工作，他强调：一是要坚持制度先行，严抓学习执行。坚持以制度为引领，练好内功、提升本领，切实将制度优势转化为企业管理效能，为公司转型发展筑牢制度保障；二是坚持规范精细，严抓项目管理。认真贯彻落实集团项目管理各项要求，持续加强招标采购、物资管理、资金拨付、工程变更等环节的全过程管控，全面提升项目管理效能；三是坚持有力有效，严抓资金回收。密切跟进计量流程，强化协同联动，保障资金及时回笼，为工程持续推进提供稳定的资金保障；四是坚持敬业清正，严抓廉政建设。常态化教育引导全员知敬畏、存戒惧、守底线，树新风、转作风、扬正气，共同营造风清气正的干事创业氛围。

公司相关领导、机关部门人员参加调研。