建工控股召开年度工作调度暨2023年工作谋划会
来源:办公室 时间:2022-12-12 浏览量:270084

      12月8日上午,建工控股在安建大厦三楼报告厅召开年度工作调度暨2023年工作谋划会。党委书记、董事长杨善斌主持会议并讲话。控股及股份公司领导、机关各部门及所属各单位主要负责人参加会议。

      杨善斌指出,今年以来,集团积极面对内外部复杂形势,认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,统筹推进改革发展党建各项工作,整体发展态势向上向好。当前,必须奋力冲刺全年目标任务。要打好四季度收官之战,对照年初目标,全面梳理、查缺补差、对账销号;要对标对表省委、省国资委要求,努力争先进位,争取全年工作最好结果;要切实抓好冬季安全生产工作、疫情防控工作,积极稳妥化解信访矛盾,防范处置各类风险隐患,确保企业和谐稳定。

      杨善斌强调,要高杆定位、改革创新,认真谋划明年工作。要提高政治站位,全面贯彻党的二十大精神,贯彻落实省委省政府决策部署,努力创造一流业绩,打造一流企业,把建工集团做得更大更强,争当中国建筑企业排头兵,立足安徽、放眼全国、走向世界。要坚持“跳起来摘桃子”,目标设定不能躺平,勇于拉高标杆、奋勇争先,努力为全省经济社会发展作出更大贡献。要坚持改革创新,不拘泥于现状,不固步自封,紧跟市场,紧跟国家发展战略,学人之长,借智借力,敢闯敢试。要坚持问题导向,发扬斗争精神,勇于自我挑战,敢于自我革命,切实推动企业进一步加快发展、全方位发展、多元化发展。

      杨善斌指出,把建工集团做的更大更强,是省委赋予我们的职责使命,更是全体职工的共同追求。集团已经走过了七十载历程,在历任领导班子的带领下,创造了辉煌业绩,也为今后发展打下了坚实基础。但在看到成绩的同时,也要清醒地认识到存在的不足,切忌护短护缺,切忌盲目自信自大。对标行业内先进企业,集团行政化现象依然存在,决策效率不够高,盈利能力不够强,改革创新意识不强,管理还比较粗放,高端人才依然缺乏,市场占有率不够高,内部存在同质化竞争,干部责任意识、市场化意识、风险意识、成本意识还有欠缺,这些问题,需要我们认真加以研究和解决。

     杨善斌强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,也是集团的第一要务。各级各单位、全体干部职工要提高政治站位,着眼集团大局,一切从集团整体利益出发,做大做强集团品牌;要去行政化,以市场的思维办企业,全力以赴闯市场、拿项目;要加强战略研究,重视转型发展,把握正确发展方向;要解放思想、开拓创新,增强市场竞争意识,全方位拓展业务;要持续加强企业管理,强化项目全过程监管推动降本增效,建立完善绩效考核制度;要完善干部“能上能下”机制,坚决杜绝躺平不作为、防止乱作为;要讲规矩守纪律,提升执行力,对集团党委决策部署,必须坚决不折不扣贯彻落实、又好又快执行。要牢记国有企业的“根”和“魂”,坚定不移加强党的领导党的建设,深入推进全面从严治党,以高质量党建引领保障高质量发展。

      会上,党委副书记、总经理刘家静就生产经营工作作了任务安排。他要求,要全力冲刺,推动全年任务圆满收官,同时科学谋划明年各项工作。要久久为功,加强项目成本管控,持续提升项目管理水平,促进企业降本增效。要优化考核,提升全员劳动生产效率,树立鲜明业绩导向,提升要素资源利用效率。

      股份公司总经理李有贵、所属各单位及有关部门分别就年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划作了汇报。控股公司分管领导就分管领域工作作了安排。