6月3日，安徽建工集团“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛启动仪式在泾县安徽路桥芜黄高速路基07标隆重举行。安徽省交通运输厅党组成员、总工程师章后忠，安徽交通控股集团副总经理、安徽省交控建设管理有限公司董事长王宏祥，安徽省交控建设管理有限公司董事、副总经理马祖桥等应邀出席启动仪式。建工控股党委委员、股份公司董事、总经理许克顺，股份公司董事、副总经理孙学军出席仪式。集团机关有关部门负责人，所属各参赛单位分管领导、工会负责人以及参建芜黄高速项目员工代表等200余人参加了仪式。启动仪式由建工控股、建工股份工会副主席李世龙主持。

活动伊始，省交通运输厅党组成员、总工程师章后忠发表了热情洋溢的致辞，章后忠高度肯定了安徽建工集团坚决贯彻落实省委、省政府和交通运输部各项决策部署，在大力推进全省长三角交通一体化、基础设施建设、综合运输服务、平安交通建设等目标实现上所付出的辛勤劳动，并对此次劳动竞赛的开展提出了三点要求：一是要坚定不移贯彻新发展理念，在稳增长、服务国家战略中当好先行军；二是要坚持“百年大计、质量第一”，打造经得起时间和历史检验的精品工程；三是要进一步增强主人翁意识，在新时代安徽交通强省建设的新征程中再立新功。

建工控股党委委员、股份公司董事、总经理许克顺对2020年度劳动竞赛活动开展做动员讲话，在讲话中他首先对奋战在项目建设一线的干部职工表示诚挚的慰问，并对芜黄高速项目建设给予肯定。针对劳动竞赛开展，许克顺还提出了三点具体要求：一是提高政治站位，咬定目标任务不放松。各单位要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，扎实开展深化“三个以案”警示教育，广泛深入持久开展劳动竞赛，以良好的工作业绩展现警示教育成效。二是狠抓工期履约，促进企业降本增效。牢固树立“工期就是成本、工期就是效益”理念，切实提升项目管理水平，提高整体工期履约水平，创誉创效、降本增效。三是做好工程结算，不断提高企业经济效益。要通过开展劳动竞赛主题大讨论，围绕工程决算和结算工作，建言献策、集思广益。要完善、细化收尾工作，加快资金回笼，减少“两金”占用，确保应收账款目标全面实现。

启动仪式上，集团劳动竞赛委员会对2019年度集团劳动竞赛优胜单位进行了表彰，建工股份党委副书记、副总经理孙学军宣读了2019年度集团劳动竞赛表彰决定，对劳动竞赛优胜单位进行了现场颁奖。安徽路桥党委副书记、董事、总经理钱申春代表劳动竞赛参赛单位进行了宣誓。最后，参加启动仪式的领导同志向参赛单位授旗，共同按下启动球，安徽建工集团“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛正式启动。

随后，2020年度劳动竞赛首场主题大讨论专题会议在芜黄高速路基07标项目部会议室召开。会上，参赛的十家单位充分肯定了劳动竞赛的开展对工程建设的促进意义。并重点以“抓工期履约促降本增效，抓工程结算促资金回笼”为主题，对照全年经济指标，对克服疫情影响努力实现达产超产的具体做法措施进行了汇报交流。孙学军针对每家的交流发言，做了点评，并当前对需把握的重点工作提出了要求。许克顺对此次讨论成果给予肯定，他强调开展劳动竞赛要因地制宜，要做到思路清、底数清、底气足。要重视主题大讨论的重要意义，加强宣传引导，加大督导考核，充分发挥工会在劳动竞赛中的组织领导作用。同时指出：安全工作是开展劳动竞赛的基础条件，各单位要扎实落实“安全月”活动方案，排查安全隐患，把落实工作做实、做细。通过大家的交流讨论，梳理了工期履约、工程结算两大中心任务，把握了劳动竞赛具体目标任务，达到了充分认识工期管理的重要意义和促进工期提升的预期效果，达到了统一思想、总结提高、促进生产的目的。