1月14日下午，公司外部董事陈小群、陈刚、左登宏、陈传文一行到安徽二建公司开展调研座谈，公司领导班子成员参加会议。
       公司党委书记、董事长许业勇对外部董事一行表示热烈欢迎，副总经理叶和永针对二建公司“十三五”发展成绩、2021年重点工作完成情况、公司当前存在的问题及下步工作计划和思路等进行了重点汇报，公司领导结合分管工作也分别作了汇报。外部董事们围绕生产经营、转型发展以及战略规划等与公司领导班子成员进行交流，对二建公司近年来在改革发展、转型升级等方面所取得的成绩表示充分肯定。
       围绕安徽二建公司下步发展，外部董事提出：一是要以审计整改工作为抓手，夯实基础管理。要正确认识对待审计发现问题，认真整改、举一反三，特别是在项目管理、制度建设、流程再造、信息化运用等方面，要巩固、深化运用整改效果，推动企业基础管理再上新台阶；二是加强内控体系建设，合法合规经营，加强风险防控力度，重点要加强资金风险管控，提高风险预判和风险应对的能力，注重源头评审，确保资金合理利用；三是合理调整人员岗位结构，加大培训力度，实现人员与岗位的适配性，促进各岗位履职尽责。
       外部董事指出：面对复杂的外部环境，企业整体发展形势较为严峻，要在立足主业的前提下，整合资源，积聚优势。一是要树立信心，持续打造品牌效应，严守经营红线，坚定发展思路；二是建立预警机制，形成以人工费、工程进度、应收账款回收等系统性的预警机制，提高企业抗风险能力，保驾护航企业健康发展；三是巩固既有优势，关注市场前沿，挖掘内在潜力，注重发展专业公司，以专业公司带动拓展全产业链协同发展，打开产业延伸布局的新思路。
       外部董事表示，在今后的工作中将立足二建实际，深入研判，当好参谋，尽力为二建公司改革发展提供支持和服务，促进二建公司实现高质量发展。